幸村三连霸的动机也写完了。
虽然会让三连霸很具有功利性,但这比较符合我自己的胃口。
也算是给幸村性格和行为中时不时表现出的极端性圆上吧。
我个人思考的一年级时的幸村设定是比较莽的新人。因为注意到现实中没有支持他追梦的可能,因此对校队抱有相当大的期待。有一点农村孩子考高考的偏激和野心,又有一些过于明白现状而孤注一掷的冲动,会在心态上将自己逼进死胡同,但又会努力撑起自己理想中能待人温和包容大度的一面。
幸村的团队沟通能力也是在一年级中被前辈培养和自主锻炼出来的。当上部长主要是后两个学期。姑且圆上一年级开始就是部长这个设定。
而二年级的幸村则是在不断熟悉作为部长的工作后在各种新事物新问题中,自身潜意识对未来感到焦躁和不安感。也因此在社团上他会很积极拉拢篠崎这种老手入部(哪怕只当打工仔那也是优秀的人力资源By幸村),而对于新人他既想要宽待,但也同时会表露出律人律己的严肃的一面。之前会把立海大网球部描绘的很严苛,其实也是幸村当时自身心态上的矛盾导致的。
就比如玉川这种新人去立海大这种年年进全国人人是老手的队伍,其实就和零基础进竞赛班没区别。在读者看来可能就是个从零开始的追梦人,又一段励志故事的开始。但对于幸村这个部长而言,我觉得他会很烦恼。
一边是资源有限的网球部——校队本来就是免费的,而且必须做到一定程度的“资源平等”,不能引起公愤,但大头又必须得给正选的练习让位,网球部还没有教练,其实没多少从头手把手教一名零基础的时间和人力。但另一边又是抱有梦想入部的新人,幸村也没法完全狠心的不给他们希望。
从某些方面来说,他是最能和这些对网球部满是崇拜而加入的零基础的学生共情的人。因为他们面对的问题和烦恼都是极其相似的,都是追求着现在的自己不可得的东西的人。
但站在管理社团的部长的角度,他又会觉得“为了保证立海大的比赛赛绩而放弃基本不可能练出足够实力的新人是正确的”,“不给这些孩子机会也是无可奈何”。站在部长这个位置的思考方式的转变和看到的更多的现实对他自己而言也是一盆冷水。
因为说不定在更高一层的人眼里,他也会是各种“无可奈何”之下而被放弃的那一个。而他同样也理解并明白这一点。
所以他会有一种并非出于己愿的无可奈何。“虽然是我制定的规则,但在这么要求的时候,我觉得这个规则并非由我,而是上天通过我的身体将这条要求刻在了规则之中。”
(小声:简单来说就是“错的不是我!是世界!”)
在这种纠结之中,网球部最终对待新人的设置就变成了“给对方机会,但要求很严,能受得了并成功留下的人胜”这样听起来很不留情面的规定。实质是保证有限资源的最大程度利用的筛选过程,也是他个人心境的体现。
当然负面影响是会比较招人愤,如果不是立海大而是成绩一般的校队,幸村这么搞绝对会被投诉。但毕竟立海大关东十几年的成绩放在那,学校风气也是崇尚竞争社会,要求严就会被认为是理所当然了。
而三年级则已经因为病症洗礼和队伍整体状态很好,幸村潜意识的焦躁已经逐渐消散了。两年的管理社团也让他对很多事都有了经验,是回首时发现“啊,过去的自己好莽啊”,“啊,当时或许没必要这么严格,应该有更好的处理办法”这样更为沉稳、有张弛的阶段。对部门内哪些人适合做哪些事有一个较为清晰的把握,已经蜕变为一名合格的社团管理者了(虽然也经常被篠崎气的破功)。
也因此能较为轻松的和篠崎说起自己追求三连霸的理由。虽然思考方式依旧很现实,对待自己依旧不留情,但他已经逐渐抓住了这两者的平衡。
可以说这个幸村不是完美的人,作为部长可能也不是非常的优秀。但这样的幸村更符合我胃口,所以就这么写了。
以及各个人家境的贫富差距的参照:
迹部大爷:参考花旗财团和国泰君安证券这类的证券集团企业,基本以亿为单位,资金流一般不下千亿人民币,其中资产复杂性不多赘述,总之壕无人性。
篠崎家:因为设定是自家开店,因此参考了国内约二十人规模的中小型私人企业,这种企业没有偷税意图生意好的净利润基本是百万人民币朝上,折合日币年收入两千万元打底,根据市场情况会有波动。即使考虑上可能有初期贷款和不动产担保的压力,篠崎也算是有钱人家。老爹虽然对孩子很抠,但如果孩子真的要有网球梦,托关系给他供个几年钱送他圆梦的家底还是有的。(可以说是最适合出职业选手的家庭环境。)
前世的篠崎家:不算大富大贵,而且有四个孩子,能给篠崎的不会很多。但是家里人都是机关单位混的,有门路,在国内算是混得开的家庭。但到国外就比较无力了。而且那个年代人民币便宜,兑美元的汇率大约在7-8,现在降到6了。金钱上没有太多支援,但一开始打比赛和进队的时候家里出力很大。
幸村家:对着设定集懵了很久思考出的家境。姑且是参考朋友家水平,年薪固定工资加各种奖金约三十万人民币,可能有理财等项目的额外储蓄收入。折合日币大约在六百万左右。对比日本厚生劳动省给出的2020年40岁男性平均收入水准的年收五百万还是比较高的,但其实日本给老板打工比较赚钱的都是情报通讯业(IT业)、金融保险业或是医疗业。广告商一般算在生活关联服务业和娱乐业里,参考了15-19年的日本对外的民生统计表,平均收入不算高。而年收入六百万日元对于一个有两个孩子的家庭而言生活还是得比较节俭的。如果只是神奈川县内或日本国内的比赛大人或许还勉强能同意,但要每个月掏一半工资去供家里一个孩子上专业网球课,还是很挑战父母的金钱规划和家庭储蓄,更不用说之后出国比赛的一系列花销。
作者有话说
第83章 选择权