《35岁+入坑互联网行业》飞猪老六

3、女屠夫

　　盛夏的知了总是吵吵个没完。
　　易奕吃惊地望着她的上司老陈，明亮清澈的眼里写满了不可置信。
　　“创新事业部撤销，所有人一个不留？创新部可是我们KM发展的最大，甚至是唯一的希望啊！”身为KM公司的人力资源总监，易奕的话语里夹杂着明星部门要被撤掉的痛心，以及公司绕开她，做出这个重大决定的不满。
　　陈建州人称老陈，是KM的元老，年近50的他，身材发福，略显憨厚的面庞上，一双狭长的眼睛不时在闪躲。
　　易奕心里一直管老陈叫“脱脱”，脱，即推脱之意。
　　“创新事业部现在已成为KM的沉重负担，必须做处理了。为避免夜长梦多，必须在一周内解决！这甚至涉及到公司未来的存亡。”老陈不容辩驳地说道。
　　KM主营全国精品连锁，行业排行第三。
　　行业第三，一个极尴尬的位置。前有老大、老二占据最优资源，后有不成功便出局的老三老四的奋力追击。老三，不上不下，压力重重，尤其在互联网行业迅速发展，不断蚕食传统行业市场的情形下，急需转型。
　　三年前，KM融资成功，董事长兼总经理崔全宣布公司集中资源，全面向互联网行业转型。
　　KM的转型决心之强、力度之大，一时成为行业的希望甚至标杆，媒体报道的宠儿。
　　易奕正是在KM大刀阔斧前进，重金招兵买马之时，在32岁这个职业发展最辉煌且危险的年纪，告别了工作了十余年的外企，跳槽到KM，而她到新公司遇到的最大挑战，正是帮助公司组建KM创新事业部。
　　创新事业部是KM为互联网转型专设的部门，是主导公司向互联网进军的所有希望，但从部门架构到招揽人才，一切都是从零出发，天知道自己是怎么熬过创建创新事业部的那几个月。
　　几经奋战，新成立的创新事业招揽了从行业和互联网挖掘的优秀人才，集中了公司的优势资源，很快成为了KM在行业中翻身的王牌，被崔全誉为集团皇冠上的明珠。
　　而创新部相对独立，有极大的自主权，还可以随时调配公司各部门的资源，有小KM之称。
　　易奕也在成立创新事业部中一战成名，奠定了她在KM的地位。
　　然而，KM的互联网转型思路虽令人振奋，但公司的实力却支撑不起野心。
　　在互联网大厂加速攻城略地和同行的围剿下， KM的转型之路从刚开始的处处开花，到后来的举步维艰，对外向互联网转型的声音戛然而止。
　　年初更是传来公司资金紧张的消息。
　　有多少优质企业因为资金链断裂，葬送了大好前程？为避免最糟糕的事情发生，KM开始全面削减开支，并展开了大裁员，规定所有部门的人员只出不进。
　　创新事业部，这个KM公司曾经的骄子，承担未来发展转型重任，集所有荣耀于一身的部门，因成本太高，产出慢，从神坛跌落，成为了众矢之的。
　　如今，要忍痛裁撤掉这个部门，无异于正式宣布，KM轰轰烈烈进行了两年多的互联网转型彻底失败。
　　回想起当年面对KM转型时的激情澎湃，以及成立创新事业部时四处招兵买马付出的艰辛，现在，这些优秀的人才要在自己的手中全部裁掉，易奕不甘心。
　　但不甘心又如何？这不是她这个职位能决定的。
　　她追问道：“创新事业部集中了公司最优秀的人才，能否多给点时间，我们想办法将优秀的人员调到其他部门。”
　　陈建州叹了口气：“你觉得会有部门愿意接收他们吗？公司现在对各部门的产出比有近乎苛刻的要求，又规定各部门人员只出不进；何况创新事业部同等职位人员的待遇比其他部门高出不少，平日里又都是骄横惯了的，有哪个部门愿意接收他们？”
　　“不要做无用功了。好在创新事业部成立的时间不长，现在裁员，成本不会太高。为避免不必要的争端，必须快，公司只给我们一周的时间，赶紧行动吧。”
　　见易奕还想说什么，陈建州又堵了回去：“知道你的压力，这次整个部门裁撤动静是很大，外界也会盯着，但公共事业部的同事已经跟有关部门打过招呼了，他们对我们的近况表示理解。”
　　公司高层绕过她，竟已把事情做到了这步。易奕苦笑，知道此事已是板上订钉，非她一己之力可以挽回，只得在一些裁员细节处和老陈纠缠。
　　经过好几个回合地掰扯，易奕和陈建州就此次裁员定出了底线，即必须完全按国家的规定进行赔付。
　　这即底线，也是上限，不得有超常操作。老陈强调。
　　回到办公室已是华灯初上，望着江州CBD依旧璀璨的灯光、忙碌奔走的人群，易奕的心情down到了谷底。
　　三年前，彼时易奕已在全球知名外企工作十余年，正碰上职业上升的天花板，而外企，这个她刚毕业时人人趋之若鹜，能网罗市场上最好人才的地方，已褪下昔日的光环，风光不再。
　　是继续留在外企，做着已没有前途，但尚算安稳的工作，还是跳槽到民企，寻求突破，让易奕颇为犹豫，而一份体检报告，让易奕最终决定离开外企，选择一份有挑战的工作。
　　以易奕十多年的职场精英之路，当面对KM有可能改变行业现状的雄图计划时，她看到了自己将会随着公司的发展获得很大的上升空间，一向自诩理性冷静的她，才发现自己也有一颗渴望冒险、不安分的心。
　　于是，冒着极大的职业风险，易奕从外企跳槽加入了KM。
　　进入KM后，易奕满怀激情，着手改革人力版块，帮助集团扫清内部阻拦公司转型的障碍，并制定更有效的激励制度，升级企业文化，激励全员，将KM这个用人不甚规范的民企，打造成可媲美外企的公司。
　　而KM也不遗余力，向着一年内坐二望一，三年后做到行业内第一的目标迈进。
　　激情和理想可以激发一干人等的斗志，但实现宏大的目标却远不能只靠斗志就能达到。KM毕竟实力稍逊，难扛改变行业的大旗，过于激进的做法，反而让公司的整个业务陷入泥潭，步履艰难地继续前行了两年多，年初KM开启了大裁员序幕。
　　作为人力资源总监，易奕首当其冲，成为一名裁员悍将，表面看似杀伐果断，背后却是眼见为公司服务多年的人才被迫离场时的暗自神伤，以及对自己未来前途的担忧。
　　没人能理解易奕的失落，公司员工还给她编排了“女屠夫”的称号。