《不同的存在》锦澜绣弦

2124、第二千一百一十五章

　　第二千一百一十五章利益共享互合作

　　而后，再用责任感和使命感来凝聚人心，并激发员工的创造力和成就感。

　　这才能让大家在荣誉感与自豪感之中，勇往直前，且干劲十足。

　　一个优秀的企业家，也只有在了解了各部门领导人，乃至是了解到小到一个普通的小职员的各种优势后。

　　才能更好的去发掘某某人的自身潜能，才能更好的围棋提供展现他自身优势的舞台。

　　正所谓是要知人善用，要任人唯贤，要人尽其才，要量材录用。

　　在用人的时候，不求多多益善，而要懂得恰如其分的用到恰到好处。

　　这样才能把合适的员工，都给安排到适合自身岗位的平台上。

　　从而，才能最大化激发公司的生命力，生产力与创造力……

　　是的！每一位合格且优秀的企业家，都应该让人才在自己给提供的平台上，得到超水平的发挥。

　　而作为一个企业，也必须要为所有的员工赋能。

　　并让所有的员工，都借助企业的平台，充分的施展才华，且放大每个个体的自身价值。

　　而每一个成功的企业家，也都要把自己给打造成一个更为合格的“人性大师”。

　　因为，我们也只有是遵循了人性和欲望的本质。

　　才能够更好的去洞察到每个人，所具有的与众不同的人性。

　　从而，才能建立起基于人性，基于人的动机，基于人的欲望的多元化的激励机制。

　　毕竟，每个人的成长路径，成长经历等方面，都是不一样的。

　　而作为一个优秀的企业领导人，也只有实现了员工成长，以及自身企业内生动力的双剑合璧。

　　才能更好的激活并激发了，本企业强大的凝聚力与战斗力……

　　而作为一个企业优秀领导者的许先生，自然也是懂得：人无完人，金无足赤的道理。

　　因此，他在与方千逸交往，或进行多方面交谈的时候。

　　他便带着包容之心，也并未一味的追求此人在多方面，必须要表现的更完美一些。

　　从而，他也带着宽容的胸怀，并允许此人可以犯任何的错。

　　且也很大度的包容了，此人身上具有的所有的缺点与毛病。

　　他也用自己的同理心，在与方千逸做着各种的换位思考。

　　他也确实是切实地站在了方千逸的角度上，去看待所有的问题。

　　而不是只简单地用什么所谓的规章制度，什么所谓的游戏规则，什么所谓的什么江湖规矩，来强压制于此人。

　　因此，也突出了许董在为人处世时的高情商，也看出了他能够更好的去驾驭他人。

　　而他在通人性这方面，也充分的展示出了作为一个优秀企业家，最应该具有的人格魅力。

　　且他也以自身的人格魅力，吸引并征服了。

　　方千逸这个甘愿发自内心接受，发自内心尊重他的追随者。

　　也是因此，由以上种种，我们也可以看出很多的问题。

　　我们也可以知道：若是作为一个企业家，此人如果没有思想，没有理想，没有抱负，没有责任心。

　　没有情操，没有情怀，没有职业操守等等，那么他所处的企业，一定是做不大，也走不远。

　　但此人若是只有情怀，只有理想，只有抱负，只有一系列的专业性知识。

　　却不懂能如何才能让自己，游刃有余的混迹于江湖的各种规矩。

　　那么，他所处的企业，就很容易丧失生存的能力，就很容易失去抵御各种风险的能力。

　　或是很容易就失去，抵抗来自多方压力的能力等等。

　　若是此人并不通人性，也很难为企业吸引到更多优秀人才。

　　一个企业若是缺乏团队的力量，缺乏各个团队之间协同作战的力量，缺乏团队作为最坚实的后盾。

　　那么，这个企业也很难站得更高，也很难走得更远……

　　毕竟，每一位合格且优秀的企业家，都不会把自己的员工，给看做是很平常的雇佣关系。

　　因为如今雇佣时代已经过去，合伙人时代已经到来！

　　且把企业中的核心员工，都给变为具有公司持股的合伙人后，很多奇迹就会像雨后的春笋一般的出现了！

　　一个企业家，若是能够得到诸多优秀合的伙人。

　　才可得到自己能够操控的更好的企业，才能为自己建立起一个地位显赫的商业帝国。

　　也会为自己在众多商业帝国中，打下一片真正属于自己江山与天下！

　　而很多优秀的企业，也把这个商业模式给运用到了登峰造极的程度。

　　例如：某公司从90年代起，就开始实行全员持股合伙人模式，并开始与客户在全国建立合资公司！

　　最后从成为了具有1000多亿美元的大公司，从而也挤进了世界500强企业。

　　例如：某服装品牌公司，在2008年的时候，就已经导入合伙人管理制度。

　　从而，该公司连续10年，在互联网服装品牌中，均是排名第一名，且业绩已经突破了20亿。

　　例如：某地产公司，在2012年的时候，就已经导入合伙人管理制度。

　　该公司连续6年业绩保持70%增长，最终成为地产行业中的超级黑马。

　　例如：某某眼科，他们在2014年的时候，也导入合伙人管理制度。

　　贵机构，连续5年成为眼科连锁医疗第一名，市值已经达到了800亿。

　　例如：某某某地产公司，也是在2014年的时候，就导入合伙人管理制度。

　　且该公司在3年的时间，就成为中国地产第一名，且业绩突破了5000亿。

　　因此，每一位优秀的企业家，都知道当今的商业模式，是合伙人的时代。

　　其实，不是某个人愿不愿意接受此模式，而是时代的发展，商业模式的变化，已经选择了合伙人管理模式！

　　若一个企业的当家人，还不懂得合伙人股权分配模式，资源共享模式等等。

　　那就如同在自己的钱库中，埋下能够足矣摧毁自己所有的隐患！

　　而现如今已经有很多著名的企业，也纷纷的导入“利益共享”，为核心的合伙人制度。

　　且越来越多中小型企业，也纷纷导入合伙人管理模式。

　　他们也都在积极的为自己的公司，培养核心人才。

　　且让这些难得的人才，也都与公司形成利益、事业、命运的共同体……

　　而许啸宇本人，确实也从不会把自己的时间与感情。

　　都浪费在一个十分不值得，且特别无可救药的人身上。

　　毕竟，这人就算再不懂事，他也是个有行为能力的成年人了好吧！

　　且这人又不是他许啸宇的什么人，而自己亦不是他的父母，或其他的什么亲人。

　　他许啸宇也不能是爱心泛滥到：还能真像个爹系的亲哥哥一般，就给别人家的孩子，操那些没有必要的闲心，好嘛！

　　他许啸宇完全可以为了，自己心中所爱毫无保留的付出与奉献，舍己与牺牲，并做出全部的让步与妥协。

　　但不等于要对那些随便拉来的阿猫、阿狗、阿三等，如此的上心，如此的用心吧！

　　他因着信仰的缘故，可以对任何真正需要帮助的人施予援手。

　　但他却不会给那些亡命之徒，或是一门心思行恶之徒，或是图谋恶计之徒，提供任何的帮助。

　　他不会毫无原则的与罪恶妥协，更会跟罪恶划清界限。

　　他可以做到爱屋及乌，却不会盲目到什么“鸟人”他都能爱。

　　但凡是不知自爱，不懂自尊，对他人没有爱心与耐心，没有怜心与仁心。

　　且自甘堕落，自甘败坏，自甘下贱，还道德低下，还毫无底线，还毫无原则的耍流、氓行为等等。